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2015年家居行业十大关键词盘点

发布时间:2019-08-15 15:17:32

  2015年,经济进入新常态,房产政策调控,楼市低迷,房地产度过了动荡的一年。 唇亡齿寒 ,作为房地产下游的家居业也不好过, 倒闭、高管离职、烧钱 等风声不绝于耳,但同时,互联家装在 烧钱 中摸索,也渐得要领 总之,2015注定是不平凡的一年。

  希望通过整合年度关键词,梳理2015一年内家居行业发生的大事记,洞察家居行业的发展态势,毕竟 回顾是为了更好地展望。

  1、 高管离职潮

  2015年,家居企业似被施了魔咒,高管离职频繁,一年之内超过20名企业高管离职,其中不乏上市企业。美乐乐三位高管先后离职,引人遐想;华帝高管大换血;大亚科技翁少斌辞任董事兼总裁引轰动;富安娜、曲美家居、大自然家居、好莱客四家上市公司财务总监 因个人原因 辞职;宜华木业总经理请辞;喜临门换总裁。家居企业高管频繁离职,甚至引人怀疑,行业是否出问题了,其实不然,企业高管离职多是跳槽到别的家居企业去了,美的日用家电集团中国区营销总裁周懿跳槽家居企业又似一剂定心丸,家居行业前景仍可期。

  2、 智能马桶盖

  一年即将过去,但年初 中国大妈哄抢日本马桶盖 的似乎还热乎,大妈轰轰烈烈跑去日本抢马桶盖声势浩大震惊国内外,被舆论推向新高度。大家在感慨日本马桶盖的智能化时,又发现这些马桶盖原产自中国杭州,是中国代工,这又刚好戳中了中国制造的痛点,技术更迭、产品质量和服务跟不上发达国家的步伐;与此同时又有一种声音发出 中国也有智能马桶盖,而且质量不比洋货差 ,去外国哄抢马桶盖体现了国人对中国制造业信心不足,国人呼吁 国货当自强。

  、 互联家装

  自 家装有4万亿市场,是市场上仅存的一片蓝海 的说法一出,试水互联家装的企业不在少数,特别是小米爱空间688元/㎡套餐一出,各种互联家装套餐如雨后春笋般层出不穷,诸如1288、799、688、599、499、 99等套餐让人应接不暇。其中参与的企业既有互联企业如爱空间、美家帮等,亦有传统家装公司如实创、靓家居等,各大套餐各显神通,都以 价低 为亮点,互联家装底价不断被刷新,噱头十足,不过对于普通用户而言,套餐种类繁多,难以辨别优劣。且互联家装利润低,线上发力,线下乏力,监管不到位的情况频出,投诉建议屡见不鲜。 加价、材料劣质、工期拖延、工艺水平低 是用户对互联家装的普遍反映。互联家装的出世是为了解决传统家装的痛点,但如今看来,还需摸索。

  4、 资源整合

  在追求 效率为王 的时代,对于商家而言,业内的资源整合、优势互补,似乎是最为便捷的方式,这既是应对行业低迷现状 抱团取暖 的行为,亦是提高资源利用率的快捷方式。2015年,家居业的整合,呈现出 不拘小节 的特点,有家居企业之间的合作,也有家居企业与互联、、家电、金融等跨业合作,甚至还有非家居企业的联合,抢夺家居市场。他们的合作既有传统意义的合作,也有概念上的创新。

  国美联合东易日盛、百合推出 D线上家居家装电商平台 国美家 。用户可通过国美家 D软件,实现 60度全景体验样板间;红星美凯龙投资酷漫居;宜华木业投资爱福窝、美乐乐,携手海尔家居;海尔与红星美凯龙并肩抢滩;美克家居与 IBM签署了智能家居合作战略;房企巨头万科和链家合资组建新的独立家装公司给人以更多联想力。靓家居堪称2015互联家装的 弄潮儿 ,其推出的互联家装套餐以数量之多、品类齐全引各方关注。靓家居从携手大自然、东鹏等建材商到云山诗意等房地产商,再到苏宁等平台商,不断开拓疆土。靓家居总经理曾育周表示, 这些合作的本质在于优化渠道,通过F2C的形式,实现厂家直接到消费者的产品供应,简化家居产品的流通环节,节约成本,让利消费者。

特拉维斯
2013年无锡社区B+轮企业
2012年佛山上市企业
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